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　　記得，一位員工為了給客戶呈現(xiàn)一份非常精美和文件他連夜都在趕制。可是就在第二天上午本應(yīng)該完成的交給客戶的時(shí)候，他仍然覺得不太完美，依然不斷地改進(jìn)著文件。客戶連催了三次，他都沒有及時(shí)交給客戶。當(dāng)天下午，他準(zhǔn)備把一份非常精美文件交給客戶的時(shí)候客戶早已不耐煩的離開公司。最后，不但沒有展示出自己企業(yè)的風(fēng)采，還撈得一個(gè)辦事拖拉的壞印象。資深培訓(xùn)師-紅智博教授認(rèn)為，真的有點(diǎn)得不償失。
　　我做過很多企業(yè)的咨詢和培訓(xùn)。在做調(diào)研的時(shí)候總是會發(fā)現(xiàn)一些日常工作中可以提升效率的機(jī)會。我分析過很多沒有按時(shí)完成任務(wù)員工的各種各樣的原因。資深管理專家-紅智博老實(shí)說，從積極的角度總結(jié)一點(diǎn)就是執(zhí)行不力往往就是過于追求完美。
　　但是，大家都是知道知名的大企業(yè)的產(chǎn)品和文化都是值得我們學(xué)習(xí)的完美案例。難道，我們員工追求工作的完美錯了嗎？沒有，當(dāng)然沒有。但是，你一定要記住，目前我們不是大公司。雖然，很有能那一天我將會成為大公司，要做到致盡的完美。紅智博老師說，但是，請你記住，目前，我們不是知名的大公司。
　　分析問題，首先從企業(yè)發(fā)展的不同階段來分析企業(yè)需要員工達(dá)成的任務(wù)重點(diǎn)。紅教授認(rèn)為，高速發(fā)展中企業(yè)的和已經(jīng)雄霸一方的企業(yè)對員工的要求是不一樣的。前者要想追上后者必須要求速度和效率，而后者要想超越對手就必須超越自我。然而，超越自我就需要不斷地苛刻自我的產(chǎn)品完美和任務(wù)完美。
　　拒絕完美就是高效執(zhí)行。這對于發(fā)展中的企業(yè)至關(guān)重要。紅智博教授舉個(gè)例子，如果你發(fā)明一項(xiàng)新技術(shù)要等到技術(shù)十分完美的時(shí)候再出手所市場的時(shí)候，恐怕強(qiáng)大的對手根本不會給你成長的機(jī)會。因?yàn)椋瑧{的實(shí)力而言他只要輕輕的動一下，市場等一些資源就會向他傾斜。如果在技術(shù)成熟的七成基礎(chǔ)上就去開拓市場，就算被競爭對手鎖定也至于一朝致命。因?yàn)楸囟ㄟ@項(xiàng)技術(shù)還有個(gè)提升的階段。
　　拒絕完美就是高效執(zhí)行。資深培訓(xùn)師-紅智博教授認(rèn)為，在工作中，把握七成以上的成熟度而后再應(yīng)用的過程中不斷完善才是小企業(yè)執(zhí)行效率的的最佳需求。《執(zhí)行第一》這門企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系列課程中，就會通過機(jī)制、模式、文化等不同的維度提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行效率。至少高告訴你，執(zhí)行第一，想法第二的基本職場執(zhí)行法則。