国产成人影院_精品一区二区三区国产_88国产精品欧美一区二区三区_神马一区二区影院

　　快樂工作，幾乎是每個職場人所追求的目標，但遺憾的是，我們卻看到越來越多的人變得不快樂，這不僅包括給別人打工的員工，還包括手握大權(quán)的老板，都不同程度地存在不快樂的煩惱。這到底是為什么呢？快樂工作到底離我們還有多遠呢？本文從員工方面來做幾點分析，首先讓我們先來看看，員工不快樂的原因。
　　做著不喜歡的工作
　　我們常說，因為喜歡所以熱愛，因為熱愛所以卓越，由此可見喜歡是快樂工作的基礎(chǔ)。但我們很多人由于種種原因，所從事的職業(yè)并不是自己真正喜歡的，而且短期內(nèi)我們似乎還不能改變它，因此很容易在心理上引起反感，將直接影響到員工情緒。
　　現(xiàn)實壓力巨大
　　我們生活在現(xiàn)實的世界里，因此會常常面對諸多的現(xiàn)實壓力，例如結(jié)婚、買房、養(yǎng)兒育女、家庭矛盾等等。這些壓力在無形中使本來不堪重負的我們雪上加霜，并且這些生活的壓力負會間接地反映到工作當中，所以我們看到現(xiàn)在很多員工明明在企業(yè)中做得并不快樂，卻又不能逃離，處于掙扎的狀態(tài)，現(xiàn)實的壓力是很重要的原因。
　　不知道去向哪里
　　人一旦沒有了追求，就很難積極，也就很難會快樂。職場中也一樣，每個人都會有一定的職場追求，這種追求或者是物質(zhì)，或者是權(quán)力，亦或者是成就感。但這些追求一旦變成無法追到的夢時，員工就會變得消極，也就很容易造成情緒上的波動。還有的員工根本不知道自己到底要去向哪里，沒有一個非常明確地職業(yè)目標，也許他并不會消極，但工作狀態(tài)也近乎當一天和尚敲一天鐘，這種情況也會造成員工不快樂的表現(xiàn)。
　　人際關(guān)系不好
　　在職場中，員工人際關(guān)系的好壞將直接影響到員工能否快樂地工作。當員工沒有好的人際關(guān)系，他就會缺乏對企業(yè)的歸屬感，也就很容易導致消極怠工，郁郁寡歡的情況。
　　當然，導致員工不快樂的原因絕不止以上幾種，但這些原因卻是非常典型的。其實細究一下，這些原因并不是不能避免的，只要運用一定的方法，做一些相應的規(guī)劃和引導，都是可以實現(xiàn)快樂工作的。筆者覺得，快樂工作我們需要做好以下幾個方面：
　　找好方向
　　方向是實現(xiàn)其他目標的前提，它會時刻告訴你應該去向哪里。因此，我們首先要做的就是要找好自己的方向，即做好職業(yè)規(guī)劃。這方面由于人的差異性，有些人對自身的職業(yè)發(fā)展認識很清晰，也能夠規(guī)劃好自己的職業(yè)發(fā)展；而有些人則不能很清晰地認識自己，無法找到自我的方向，這時候建議可以和公司相關(guān)領(lǐng)導或其他愿意幫助自己的朋友進行溝通，讓其對自己進行客觀地評價，從而找出自己的長處與短處。需要注意的是，為避免片面性，可適當?shù)囟嗾規(guī)孜活I(lǐng)導或朋友進行溝通，歸納其共同點，這樣更有助于確保全面、準確。
　　設(shè)計職業(yè)發(fā)展通道
　　和一些朋友聊天，會發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象：有些人很想在某些方面提高自己，也曾為此做出一定的努力，但大都半途而廢，例如，本來覺得每天應該讀點書以提高能力，但卻被一些瑣事或娛樂所牽絆，以至于自身的能力一直處于原地踏步或者進步不明顯的狀態(tài)。這樣的情況所導致的一個直接結(jié)果就是能力沒有得到有效地提升，相應的得到的回報也沒有得到明顯的提升，然后生活也會是比較緊迫的狀態(tài)，而反過來緊迫的生活狀態(tài)又會影響到工作情緒?？梢哉f，這是一個惡性循環(huán)的過程。解決這個問題的方法是要從源頭上出發(fā)，根據(jù)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃堅定不移地提升自身能力，從而使生活質(zhì)量的改善變成良性循環(huán)的成果。
　　找到適合自己的企業(yè)文化
　　前面講到人際關(guān)系的不好，一個重要的原因在于員工和企業(yè)的文化不一致，例如，一個相對傳統(tǒng)的員工進入一個很開放的公司，他的人際關(guān)系就會出現(xiàn)很多問題，但這并不是說誰對誰錯，只是兩種不同的文化走到一起所導致的必然結(jié)果。因此作為員工的我們，就是要找到一個真正適合自己的企業(yè)文化，只有這樣才能走得更遠。
　　理性地看待自己
　　在職場中會存在這樣一種現(xiàn)象，有些人擁有一定能力，但是工作了好幾年卻始終沒有得到升職的機會，而他們自身卻認為自己應該得到這樣的機會，因此他們會選擇跳槽，但跳完以后會發(fā)現(xiàn)，相似的境況還會發(fā)生。通過和一些獵頭或管理者溝通后發(fā)現(xiàn)，這些人之所以沒有得到升職的機會，很是因為他們身上存在著這樣或那樣的問題，而他們自己卻沒有發(fā)現(xiàn)。例如，同樣是中層，在面對問題的時候，其中一個首先考慮的是如何有效解決好問題，而另外一個首先考慮的則是有什么的理由可以避免承擔因問題而產(chǎn)生的責任。兩種不同的心態(tài)，必然會產(chǎn)生不同的結(jié)果。在有升職機會時，誰更有可能被升職就不得而知了。當然，如果碰到了“昏君”那就另當別論了。
　　總體來說，為使員工快樂工作，企業(yè)需要為員工搭建一個良好的發(fā)展平臺，而作為員工自己則需要做到積極和從容：積極地發(fā)現(xiàn)問題，面對問題，解決問題；從容地看待成敗，笑對生活。