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　　中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)“眾籌眾包中國(guó)好項(xiàng)目共享會(huì)”在濟(jì)南召開(kāi)

　　為了貫徹“五大新理念、四眾新模式、雙創(chuàng)新動(dòng)能”，開(kāi)放共享好方法、眾籌眾包好項(xiàng)目，中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)主辦的眾籌眾包中國(guó)好項(xiàng)目共享會(huì)3月21日在濟(jì)南隆重舉行。

　　中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)李玲、山東機(jī)械工業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭金明、中機(jī)企協(xié)眾籌眾包管理委員會(huì)執(zhí)行主任于海發(fā)、中興IT云產(chǎn)品總經(jīng)理萬(wàn)巍、湖南省、安徽省、江蘇高郵市經(jīng)信委、湯莊鎮(zhèn)政府、德州市、滕州市、濰坊市、聊城市、張店區(qū)行辦的領(lǐng)導(dǎo)以及山東農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)、淄博機(jī)械商會(huì)、濟(jì)寧機(jī)械商會(huì)、泰安機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)、濟(jì)陽(yáng)液壓升降機(jī)械協(xié)會(huì)、章丘鑄鍛及熱處理行業(yè)協(xié)會(huì)等單位代表和來(lái)自山東各地區(qū)的企業(yè)代表共計(jì)80余人參加了本次會(huì)議。會(huì)議由中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)孫鋼主持。

中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)孫鋼主持會(huì)議

　　會(huì)議首先由山東機(jī)械工業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭金明致辭，郭會(huì)長(zhǎng)用大量的數(shù)據(jù)介紹了山東機(jī)械工業(yè)的發(fā)展和行業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。他說(shuō)，在“中國(guó)制造2025”的大背景下，要加強(qiáng)協(xié)會(huì)間、行業(yè)間、企業(yè)間的合作，互聯(lián)互通，創(chuàng)新商業(yè)模式，管理模式，加強(qiáng)企業(yè)管理，做精產(chǎn)品，做強(qiáng)企業(yè)，使山東的機(jī)械工業(yè)健康發(fā)展。

山東機(jī)械工業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭金明

　　中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)李玲以“創(chuàng)新商業(yè)模式管理模式  激發(fā)匯聚發(fā)展新動(dòng)能”為題作了發(fā)言。她說(shuō)：舉辦中機(jī)企協(xié)眾籌眾包（濟(jì)南）共享會(huì)，是為了推介和研討新的商業(yè)模式和管理模式，為行業(yè)企業(yè)搭建共創(chuàng)共享平臺(tái)，助力中國(guó)制造企業(yè)找準(zhǔn)方向、提振信心，更快的適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求，滿足客戶與消費(fèi)者花樣百出的個(gè)性化需要。她在談到機(jī)械行業(yè)面臨的形勢(shì)和變化時(shí)提到：必須堅(jiān)持實(shí)施四大轉(zhuǎn)變，即“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變、服務(wù)制造轉(zhuǎn)變和綠色制造轉(zhuǎn)變”。用新模式匯聚發(fā)展新動(dòng)能，要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，積極發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等新模式，促進(jìn)生產(chǎn)與需求對(duì)接、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)融合，有效匯聚資源推進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)，助推“中國(guó)制造2025”，形成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新格局。她還深入淺出的詮釋了制造業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+” 的關(guān)系,眾包、眾籌的概念和方式與傳統(tǒng)外包、集資的差異，以及一些可借鑒的案例。“中國(guó)制造2025”突破的重點(diǎn)，主要應(yīng)放在與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合發(fā)展上，放在中國(guó)特色管理模式創(chuàng)新，放在建立世界級(jí)制造系統(tǒng)上，放在培養(yǎng)國(guó)際化人才建設(shè)上，以此加快推動(dòng)中國(guó)工業(yè)的“浴火重生”。

中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)李玲

　　中機(jī)企協(xié)眾籌眾包管理委員會(huì)執(zhí)行主任、五方研究院院長(zhǎng)于海發(fā)以“眾籌眾包、解放創(chuàng)造力”為主題，從“群眾路線、共享經(jīng)濟(jì)、組織模式”三個(gè)方面介紹眾籌眾包新模式，并強(qiáng)調(diào)眾籌眾包成功的三個(gè)必要條件：一是以“消費(fèi)者”的利益為價(jià)值訴求和事業(yè)追求；二是數(shù)據(jù)公開(kāi)，越及時(shí)越好，有的項(xiàng)目最好是一天一通報(bào)；三是經(jīng)營(yíng)透明，開(kāi)發(fā)“創(chuàng)品牌、建體系、帶隊(duì)伍”的整體解決方案，選聘職業(yè)化的企業(yè)總裁，建立“標(biāo)準(zhǔn)化、模式化、制度化”的管理體系。于主任發(fā)布了由五方研究院、中興通訊、凱隆億盛、寧波水星領(lǐng)投的“知識(shí)眾籌”開(kāi)發(fā)成果“中國(guó)好方法1.0”，包括“系統(tǒng)反思：知現(xiàn)象、識(shí)本質(zhì)”、“二維解碼：想法+做法”、“五方法則：提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法與工具”、“五步成才：學(xué)、會(huì)、用、教、創(chuàng)”、“人事合一達(dá)標(biāo)路線圖”“眾籌眾包：先眾志、再眾人、后眾籌”等六個(gè)好方法。同時(shí)介紹了“眾志商學(xué)院”眾籌眾包的眾創(chuàng)方案，旨在通過(guò)“眾籌眾包”建立“商+學(xué)”的國(guó)際化商務(wù)中心，互為供應(yīng)商、互為代理商、互為眾包商，共同開(kāi)發(fā)“五大新理念、四眾新模式、雙創(chuàng)新動(dòng)能”在中國(guó)企業(yè)的實(shí)施方案、共同開(kāi)發(fā)“創(chuàng)品牌、建體系、帶隊(duì)伍”的整體解決方案，培養(yǎng)職業(yè)化企業(yè)總裁，開(kāi)放共享好方法、眾籌眾包好項(xiàng)目。

中機(jī)企協(xié)眾籌眾包管理委員會(huì)執(zhí)行主任、五方研究院院長(zhǎng)于海發(fā)

　　中興云•IT云產(chǎn)品總經(jīng)理萬(wàn)巍介紹了眾籌眾包的新項(xiàng)目“中興五方·智能管理云平臺(tái)”。中興通訊與五方研究院合作，開(kāi)發(fā)基于“五方儀表盤(pán)”（方針是思想管理、方向是目標(biāo)管理、方案是模式管理、方式是組織管理、方法是達(dá)標(biāo)管理），服務(wù)中小企業(yè)的智能管理云平臺(tái)。萬(wàn)總還系統(tǒng)的介紹了中興的超級(jí)“MOA”。

中興云•IT云產(chǎn)品總經(jīng)理萬(wàn)巍

　　共享會(huì)還進(jìn)行了互動(dòng)發(fā)言，安徽省經(jīng)信委、高郵經(jīng)信委和山東伊萊特重工股份有限公司的負(fù)責(zé)人各自介紹了本單位情況，結(jié)合實(shí)際對(duì)眾籌眾包共創(chuàng)共享新模式談了各自的理解和收獲，對(duì)中機(jī)企協(xié)始終如一的加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新、推動(dòng)行業(yè)管理進(jìn)步所開(kāi)展的工作給予充分肯定，建議參會(huì)企業(yè)間加強(qiáng)交流與合作，并表示繼續(xù)保持與中機(jī)企業(yè)工作密切合作，組織更多的企業(yè)參加中機(jī)企協(xié)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)（工作），接受新理念、導(dǎo)入新模式、掌握新方法、使用新工具，在新常態(tài)下培育新動(dòng)能，改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，使企業(yè)步入質(zhì)量效益集約型的新發(fā)展業(yè)態(tài)。

　　整個(gè)會(huì)議在創(chuàng)新思維，創(chuàng)新學(xué)習(xí)，互通互聯(lián)的氛圍中落幕。