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      2012年1月13日，由工信部"經(jīng)營者"管理模式推廣試點工作推進辦公室（以下簡稱推進辦）有關(guān)人員組成的咨詢指導組一行五人走進徐州，對徐州重型機械有限公司（以下簡稱徐州重型）和徐州市福達機械制造有限公司（簡稱徐州福達）進行了現(xiàn)場考察，分別聽取了2個試點企業(yè)開展"經(jīng)營者"管理模式推廣試點工作情況，重點對徐州重型"經(jīng)營者"管理模式試點推進工作進行了現(xiàn)場咨詢和指導。
      13日上午，咨詢指導組在徐州重型黨委書記徐筱慧以及該公司推進辦其他人員的陪同下，參觀了徐州重型一分廠。該分廠是徐州重型內(nèi)部確定實施"經(jīng)營者"管理模式試點的具體承擔單位。
      在座談交流會上，咨詢指導組組長（中機企協(xié)副理事長兼秘書長）李玲首先對咨詢指導組一行的目的和任務向參會人員作了說明，并將"經(jīng)營者"管理模式推廣試點的進展情況作了通報。李玲同時講到，中央經(jīng)濟工作會議的召開，進一步明定了"穩(wěn)增長"是2012年我國經(jīng)濟工作的首要任務，因此，以往依靠投資拉動和規(guī)模經(jīng)濟為主的發(fā)展模式必將轉(zhuǎn)向以科技創(chuàng)新和精益管理為重點發(fā)展軌道，因此，加強企業(yè)管理，強化成本控制，提高運營效果，走內(nèi)涵式發(fā)展，將是近一個時期企業(yè)工作的重點和應補的功課，此時推行"經(jīng)營者"管理模式正逢天時、地利、人和。

      一分廠廠長助理代表分廠詳細介紹了企業(yè)推行"經(jīng)營者"管理模式的具體做法和進展。隨后，咨詢指導組其他成員就經(jīng)營體量化和資源量化及"兩圖一鏈"和16張基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表格結(jié)合企業(yè)的實際進行了講解，并提出了一些改進意見，同時，就工信部"經(jīng)營者"推進辦擬定的《"經(jīng)營者"管理模式試點推進工作意向書(征求意見稿)》及各個節(jié)點的評價驗收標準現(xiàn)場作了講解。
      最后，咨詢指導組鑒于徐工重型扎實的基礎(chǔ)管理工作和"經(jīng)營者"管理模式有效推進的實際，建議企業(yè)試運行計劃由6月份提前到4月份，并爭取成為工信部所有試點企業(yè)的"典范"，屆時，在本企業(yè)試運行之際召開試點企業(yè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。 
      徐州重型黨委書記徐筱慧對咨詢指導組給予企業(yè)的高度評價和指導表示了由衷的感謝，并對"經(jīng)營者"管理模式的推廣表示了極大的決心。

      13日下午，咨詢指導組走進徐州福達，聽取了公司領(lǐng)導對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及"經(jīng)營者"管理模式推廣工作的情況介紹，參觀了主要生產(chǎn)現(xiàn)場，并對下一步工作提出了建設性意見和建議。