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戰(zhàn)略管理與規(guī)劃研究

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2012-03-09來源:作者:研究部

 重點課題內(nèi)容簡介    

 

 

  《中央裝備企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃前期研究》

課題來源:國務(wù)院國資委

【研究目的】本課題是國資委中央企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理和審核工作的專項研究課題。研究目的是通過深入的系統(tǒng)研究,重點分析中央裝備企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、基礎(chǔ)條件以及所面臨的競爭環(huán)境,闡明中央裝備企業(yè)改革與發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、戰(zhàn)略、重點和措施,明確中央裝備企業(yè)改革與發(fā)展的總體思路,為編制《中央裝備企業(yè)“十二五”規(guī)劃》提供參考。
【研究方法】運用對比研究和整理歸納的方法,分析中央裝備企業(yè)在“十一五”期間取得的成績和存在的問題,提出應(yīng)對策略及下一步發(fā)展重點。

【研究成果】課題研究期間,正值國際金融危機爆發(fā)之際,這對于中央裝備企業(yè)“十二五”規(guī)劃的制定造成了重大影響。為了提升研究成果的參考價值,課題組及時調(diào)整了研究重點。通過對各個國家經(jīng)濟發(fā)展和一些知名企業(yè)(GE、西門子等)發(fā)展歷程資料的收集、整理、分析,我們指出經(jīng)濟危機是經(jīng)濟周期運行的必然結(jié)果,每次經(jīng)濟調(diào)整都有助于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);有助于改變經(jīng)濟增長方式。企業(yè)的成長和壯大也是如此,企業(yè)的發(fā)展是企業(yè)在每一個成長階段與企業(yè)內(nèi)外部危機進(jìn)行斗爭的結(jié)果。每一次成功克服危機都給企業(yè)創(chuàng)造了提高技術(shù)、管理、運營等方面能力的機會,使得企業(yè)向著更高的目標(biāo)發(fā)展。基于此,我們從調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,提升創(chuàng)新能力等多個方面提出中央裝備企業(yè)應(yīng)對危機的策略,為“十二五”發(fā)展規(guī)劃的制定提供參考。

相關(guān)課題目錄

序號

委托單位

類別

項目名稱

年度

1

基金會

研究

我國機械工業(yè)優(yōu)勢企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展趨勢研究

2004

2

基金會

研究

關(guān)于我國機械企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略的實證研究

2006

3

基金會

研究 

提高機械企業(yè)戰(zhàn)略管理水平,推動企業(yè)“十二五”規(guī)劃工作的研究

2010

4

中機國際部

研究

機械行業(yè)單耗管理現(xiàn)狀分析及單耗標(biāo)準(zhǔn)制定工作規(guī)劃研究

2005

5

國資委

研究

中央裝備企業(yè)“十二五”規(guī)劃前期研究

2008

延伸閱讀