【項(xiàng)目意義】以行業(yè)規(guī)劃的深入研究為基礎(chǔ)，重點(diǎn)研究企業(yè)所屬行業(yè)的價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)鏈，幫助企業(yè)制定三年發(fā)展規(guī)劃或五年中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，包括確立戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標(biāo)、部署戰(zhàn)略措施和實(shí)施計(jì)劃，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供參考方向和依據(jù)。
【項(xiàng)目?jī)?nèi)容】通過(guò)實(shí)地調(diào)研、問(wèn)卷調(diào)查、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專家訪談等，剖析企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，以及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)標(biāo)分析，全面把握企業(yè)、行業(yè)及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況。結(jié)合對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及資源能力的綜合分析，規(guī)劃和設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展模式，明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位。根據(jù)總體戰(zhàn)略定位，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)體系，進(jìn)行細(xì)化分解，對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施資源與規(guī)劃戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行分析，并提出戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵措施。
【客戶評(píng)價(jià)】幫助企業(yè)分析內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，使企業(yè)全面把握了企業(yè)、行業(yè)及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，有助于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略定位，明確發(fā)展方向。
所做此類項(xiàng)目（按年份排序）：
1、中國(guó)西電集團(tuán) “十二五”發(fā)展戰(zhàn)略若干問(wèn)題的思考與建議（2011年）
2、中國(guó)第一重型機(jī)械集團(tuán)公司 “十二五”發(fā)展規(guī)劃研究（2010年）
3、中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究（2009年）
4、青海華鼎實(shí)業(yè)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略（2008-2012）（2008年）
5、中國(guó)第一重型機(jī)械集團(tuán)公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（2007年）
6、阜礦發(fā)展戰(zhàn)略及機(jī)械加工業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃咨詢（2005年）
7、中國(guó)一重大連設(shè)計(jì)研究院2005-2010年發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃（2005年）
8、中國(guó)第一重型機(jī)械集團(tuán)公司改革與發(fā)展戰(zhàn)略咨詢（2004年）
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